屈臣氏集团成立brand lab 以数据将零售网络转化为品牌增长引擎

屈臣氏集团宣布成立以数据驱动的屈臣擎品牌创建与拓展平台屈臣氏集团brand lab，透过集团全球零售生态，氏集b数系统地发掘、团成培育及拓展品牌。立b零售该平台基于屈臣氏集团全面的网络为品O+O(线下+线上)生态系统、庞大的转化店铺网络优势而建，结合集团逾1.8亿名会员的牌增消费洞察，助力品牌以高效、长引系统且一致的屈臣擎方式，迅速拓展至多个市场。氏集b数

凭借集团多年来积累的团成品牌发展经验及零售行业实力，屈臣氏集团brand lab集数据分析能力、立b零售全渠道营运网络及市场推广能力于一体，网络为品业务覆盖亚洲及欧洲逾17000家O+O(线下+线上)店铺，转化助力品牌实现快速增长。牌增两年间，屈臣氏集团已在其零售网络引进了逾4800个全新品牌及其产品，彰显集团对品牌发展方面的出色能力。

从品牌孵化培育走向真实市场实践

区别于传统品牌孵化下新品牌往往在进入市场前才进行培育，屈臣氏集团brand lab将品牌发展直接融入其庞大的零售生态系统之中，并在真实市场环境内，透过实时的消费数据、顾客消费洞察、细分品类趋势分析等，协助品牌作出发展决策。

brand lab依托集团O+O零售生态，以数据驱动，系统地发掘、培育与拓展品牌

对此，屈臣氏集团行政总裁倪文玲博士表示，该模式充分展现集团的优势：“我们并非被动地等待品牌寻求合适的市场，而是主动于需求明确、真实的市场环境中建立品牌，并依托集团强大的零售生态，加速品牌的规模化发展。”

核心：推动建立品牌系统化增长营运模式

屈臣氏集团brand lab的核心是一套完整的营运模式，将市场洞察、品牌创建、分销渠道、需求增长及规模化发展紧密结合到一起。该平台充分运用集团超过1.8亿名会员的消费洞察及O+O生态系统能力，加快品牌筛选及市场推广，协助品牌更快把握市场机遇，实现增长。

全面：提供品牌规模化发展解决方案

集团以结构紧密的发展模式，为加入屈臣氏集团brand lab的品牌提供包括初期市场验证、市场拓展、品类领导力建设的全面支持，更在品牌生命周期的不同阶段，精准提供涵盖市场分析、销售网络、品牌推广及投资配置的解决方案，以确保品牌资源投放在真正高潜力的市场机会，推动品牌持续稳健增长。这种分阶段发展模式，不仅让屈臣氏集团能更系统地发掘、培育及拓展品牌，提升成功率，还能够实现更高效和精准的资源分配。

聚焦：高增长潜力品类

屈臣氏集团brand lab聚焦高增长潜力品类，包括国潮、日韩等亚洲美妆趋势、产品成分导向护肤、健康与保健产品，以及个人护理产品，满足不断变化的消费趋势与多元化的市场需求。透过该平台，集团可进一步提升自有品牌和特有品牌的发展实力，同时加快产品引进的速度，不断提升资源运用效率。

多个品牌已成功实现国际市场拓展

目前，作为品牌增长新引擎的屈臣氏集团brand lab，其初步成果已得到彰显，不仅赋能品牌发展，将市场洞察转化为品牌增长动能，还透过整合的O+O生态系统，助力品牌在不同阶段、不同市场均能实现规模化的拓展。

其中，已有多个品牌透过屈臣氏集团brand lab，成功拓展至多个不同市场的同时实现快速增长：

COSRX：平台结合品牌以创新为导向的专业护肤优势、屈臣氏集团广泛的零售网络与深入的顾客分析，助力该品牌拓展至国际市场并扩大客群，成功将品牌优势转化为跨市场的持续增长动力。

&honey：基于鲜明的产品定位，平台结合集团于亚洲市场的规模优势，成功将其在短时间内由日本市场拓展至多个亚洲市场，展现平台能系统地帮助成熟品牌实现市场拓展。

e.l.f. Cosmetics：透过与屈臣氏集团合作，该品牌成功将其以社群为核心及高性价比的理念传入欧洲市场，并透过在地化的市场分析及推广，持续渗透顾客心智，进一步拓展市场规模。

essence：平台为该品牌提供整合营销及零售分析支持，更透过建立特定合作伙伴关系方式，助其拓展至多个新市场的同时，确保为当地顾客提供一致的品牌体验，持续提升品牌影响力、深化顾客忠诚度，为品牌在不同市场间建立长远价值奠定基础。

赋能可持续的品牌增长动力

屈臣氏集团brand lab的成立，打造了一个推动品牌孵化及规模化增长的新引擎，进一步巩固屈臣氏集团零售优势。此举标志着集团由以往机会导向的品牌引进模式，迈向更系统性及可持续的增长机制，高效、协同推动品牌发展，持续提升整体品牌组合的长远价值。

展望未来，屈臣氏集团将携手更多志同道合的品牌伙伴，共同发掘健康与美容市场新机遇。

(责任编辑：探索)